心理咨询师证书机构主要负责为有志于从事心理咨询工作的人员提供专业培训、考核和认证，以确保他们具备足够的专业知识和技能，这些机构通常由多个部门组成，各自负责不同的工作职责，以下是一些主要的部门及其职责：

1、培训部：负责组织和实施心理咨询师的专业培训课程，包括理论知识、技能培训、案例分析等内容，培训部需要与国内外知名的心理学专家和教授合作，定期更新课程内容，以适应心理咨询行业的发展和变化，培训部还需要制定培训计划、招生简章等文件，以便吸引更多的学员报名参加培训。

2、考核部：负责组织心理咨询师的考试和认证工作，考核部需要设计合理的考试题库，确保考试能够全面评估学员的专业知识、技能和实践能力，考核部还需要对考试过程进行监督和管理，确保考试的公平、公正和严肃性，在考试合格后，考核部还需要为学员颁发心理咨询师证书，以证明他们具备从事心理咨询工作的能力。

3、教学管理部：负责对培训部的教学工作进行管理和指导，教学管理部需要制定教学计划、教学质量标准等文件，以规范培训部的教学行为，教学管理部还需要定期对培训部的教学资源、师资队伍等进行评估和优化，以提高培训质量。

4、学生服务部：负责为学员提供咨询和支持服务，帮助他们解决在学习过程中遇到的问题，学生服务部需要建立完善的学员信息管理系统，定期收集学员的意见和建议，以便改进服务质量，学生服务部还需要组织各类活动，如学术讲座、实践活动等，以丰富学员的学习和生活经历。

5、职业发展部：负责为心理咨询师提供职业发展规划和指导，职业发展部需要了解心理咨询行业的发展趋势和就业形势，为学员提供有针对性的建议和指导，职业发展部还需要与用人单位建立合作关系，为学员提供实习、就业等机会。

6、市场推广部：负责制定和实施心理咨询师证书机构的市场推广策略，提高机构的知名度和影响力，市场推广部需要研究目标市场的特点和需求，制定合适的宣传手段和渠道，市场推广部还需要定期评估推广效果，以便调整推广策略。

7、行政人事部：负责心理咨询师证书机构的日常行政管理和人事管理工作，行政人事部需要制定和完善内部管理制度，确保机构的正常运行，行政人事部还需要招聘、培训、考核、薪酬等方面的工作，以保障机构的人力资源需求。

8、财务部：负责心理咨询师证书机构的财务管理工作，包括预算编制、费用控制、财务报表等，财务部需要确保机构的财务状况健康稳定，为其他部门的工作提供有力的支持。

9、法律事务部：负责处理心理咨询师证书机构的法律事务，包括合同审查、诉讼应对等，法律事务部需要确保机构的经营活动符合法律法规的要求，防范法律风险。

10、信息技术部：负责心理咨询师证书机构的信息系统建设和维护工作，信息技术部需要选择合适的信息技术系统，以提高工作效率和管理水平，信息技术部还需要对系统进行定期维护和升级，确保系统的稳定运行。

心理咨询师证书机构涉及多个部门的工作，各部门之间需要密切协作，共同为学员提供优质的培训和服务，通过这些部门的努力，心理咨询师证书机构能够为社会培养出一批具备专业素养和实践能力的心理咨询师，为人们的心理健康做出贡献。